In Italia abbiamo un talento straordinario: riusciamo a trasformare quasi ogni problema strutturale in un’emergenza momentanea. Così ci sentiamo sempre autorizzati a intervenire “subito”, “per tamponare”, “per non lasciare indietro nessuno”, “per gestire la situazione”. Tutte espressioni comprensibili, a volte anche necessarie. Il problema è che, quando un Paese vive per decenni di tamponi, a un certo punto non sta più curando le ferite: sta evitando di guardare la malattia.

Come fa il coaching a stimolare il cambiamento se, in quanto esseri umani, siamo progettati soprattutto per adattarci all’ambiente in cui viviamo nel modo energicamente più efficiente? In questo video, troverete alcune possibili dinamiche e risposte a queste domande.