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Siamo in una fase storica di cambiamenti repentini, dove le organizzazioni devono essere veloci, adattarsi al cambiamento e anticiparlo con processi modalità totalmente diverse rispetto al secolo scorso, devono essere agili! Come? Scoprilo in questa puntata del podcast Unlock Yourself!

Cosa significa fare il coach e lavorare quotidianamente per favorire la crescita di altre persone e altri professionisti? Ce lo racconta, in questa puntata del #podcast Unlock Yourself, Francesca Di Falco, corporate e business coach.

Noi decidiamo continuamente nella nostra quotidianità, decidiamo in modo conscio e inconscio, decidiamo a volte di testa, altre di pancia, decidiamo su questioni importanti e su altre da poco. Ma quali sono i principali modelli teorici e pratici alla base del decision making? Lo scopriremo in questa puntata!

Come si gestisce al meglio l'innovazione in azienda? Approfondisci il tema in questo episodio nel mio podcast Unlock Yourself!

L’action plan è fondamentale per far “sperimentare” al coachee comportamenti diversi da quelli abituali e utilizzare anche i giorni che intercorrono tra una sessione e l’altra per “remare” verso gli obiettivi desiderati. Scopri come e perché in questo video!

Quando per un coach arriva il momento di sedersi di fronte al proprio coachee, quali sono i modelli ai quali può ispirarsi per guidare il percorso di #coaching e la sessione specifica? Ecco una breve panoramica, a partire dal celebre GROW model!

L’Artigianalità, in inglese “craft”, vede l’artigiano trarre dall’esperienza quotidiana ispirazione e inventiva per migliorare il modo in cui lavora, solitamente secondo un approccio tailor made, cioè creato su misura. E che succede quando esportiamo questi concetti nelle nostre organizzazioni?

Lo smart working non coinvolge solo tecnologie e luoghi di lavoro diversi da quelli abituali, ma per essere efficace deve poggiarsi su una cultura organizzativa favorevole a certe dinamiche e su una mentalità individuale aperta. Se da una parte il lavoratore deve imparare a responsabilizzarsi e autogestirsi, dall’altra il manager deve saper delegare e abbandonare il micro-management. In questo podcast approfondiremo un case study sullo smart working che riguarda Società Dolce

Come fa il coaching a stimolare il cambiamento se, in quanto esseri umani, siamo progettati soprattutto per adattarci all’ambiente in cui viviamo nel modo energicamente più efficiente? In questo video, troverete alcune possibili dinamiche e risposte a queste domande.

Quali sono gli strumenti comunicazionali che il coach può utilizzare durante una sessione di coaching? Dalle domande ai silenzi, dall’empatia alle ambiguità del linguaggio, in questo video troverete alcune possibili dinamiche comunicazionali da usare quando si vuole favorire la crescita del proprio interlocutore.

Cosa è un obiettivo? Per Napoleon Hill è semplicemente un sogno con una scadenza. E avere degli obiettivi chiari fa poi effettivamente la differenza per realizzarsi professionalmente? È utile, ad esempio, avere una mission, personale o aziendale, che rifletta esattamente l’identità aspirata da una persona o da un’azienda? Lo scopriremo insieme in questo podcast!

Qual è un processo tipico che il coaching attraversa quando entra in organizzazione? Dalla Preparazione, alla definizione degli Obiettivi, fino alle Sessioni vere e proprie per arrivare ad una Chiusura efficace, ecco una breve panoramica. Scoprilo in questo video!

Niente è duraturo come il cambiamento. (Ludwig Börne) La vita organizzativa è quanto di meno stazionario esista: o ci si evolve, o si è destinati ad arretrare nel business, fino a scomparire. In un’epoca dominata dall’ innovazione , non c’è spazio per l’immobilismo. È importante, quindi, saperlo gestire questo cambiamento continuo . Provando a definirlo , possiamo dire che il cambiamento è il percorso che porta un’organizzazione dallo stato A allo stato B. Avremo quindi: il c

Il distanziamento fisico ci ha spinto, negli ultimi mesi, a cercare narrazioni avvincenti nelle serie TV per evadere dalla solitudine che ci ha toccato tutti, chi più chi meno. È sensato, quindi, chiedersi come oggi la formazione aziendale possa contribuire lei stessa a creare altre narrazioni convincenti e funzionali alla crescita organizzativa, così come costruire significato e relazioni all’interno di un’azienda?

Lo smart working resta un tema mentale prima che di spazi di lavoro e le teste non si cambiano dall’oggi al domani. Nel webinar vengono approfondite le dimensioni che possono agevolare l'efficacia dello smart working, dal mindset necessario, allo stile manageriale migliore.

Cosa significa per un’organizzazione attrarre, trattenere e motivare in un tempo che rende più difficile il “matrimonio” tra professionista e azienda? Cosa fare quando la carriera piramidale tradizionale mostra segni di cedimento dovuti al mercato del lavoro, alla competizione e alle caratteristiche della forza lavoro? Ecco alcune risposte!

Quando dobbiamo valutare il prossimo, magari all’interno di un processo di performance review o perché la nostra organizzazione sta insistendo sul feedback continuo, allora si possono rovinare rapporti pluriennali se non si fa attenzione a come dare il feedback, argomento di questo podcast.

Quanto si spingerà avanti il coaching online? In futuro sarà sempre più infrequente poter prendere parte ad una sessione di coaching in presenza? È lecito supporre che l’approccio tradizionale in presenza, che per decenni ha visto come beneficiari prevalentemente i manager aziendali, sia destinato a ridimensionarsi fortemente a favore di interventi sempre più a distanza . Queste modalità consentono di coinvolgere una popolazione aziendale sempre più ampia, muovere più facilme

Secondo Ostroff il benessere psicologico dipenderebbe da 12 dimensioni: partecipazione, calore, ricompense sociali, cooperazione, comunicazione, crescita, innovazione, autonomia, gerarchia, struttura, ricompense estrinseche, achievement. In questo webinar potrai approfondire come un'organizzazione può stimolare al meglio il benessere psicologico.

Perché il career coaching può rafforzare il legame tra professionista e l’azienda nella quale opera, migliorandone le performance? Partiamo da una premessa: il rafforzamento del legame tra la crescita individuale e quella aziendale diventa ancora più strategico in un contesto lavorativo sempre più “ liquido ” e caratterizzato da trend come: la flessibilità dei processi e delle strutture organizzative la temporaneità dei gruppi di lavoro e delle strutture organizzative l’inat