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#Multipotenzialità: Certo, la persistenza paga. Accumulare migliaia di ore di esperienza in una certa professione, può far diventare #specialisti di valore. Ma oggi c’è sempre più spazio per un’altra categoria di professionisti, i #multipotenziali, dalle esperienze poliedriche, molteplici passioni e carriere trasversali. Nel video racconto perché saranno sempre più richieste questo tipo di figure nel mondo che verrà, affamato di #innovazione! #multipotenziale #carriera #HRman

L'acqua si impara dalla sete. È un momento felice per chi si occupa di People development : oggi, infatti, si parla sempre più di continuous learning e c’è sempre più consapevolezza rispetto all’importanza dell’apprendimento per favorire lo sviluppo organizzativo e la gestione dei talenti. Di conseguenza, si progettano sistemi di sviluppo HR che valorizzino l’acquisizione di nuove competenze: per esempio, nel mio contesto organizzativo posso utilizzare il coaching per far em

Secondo Mark Twain, sono due i giorni più importanti della nostra vita: il giorno della nostra nascita, ovviamente, e il giorno in cui scopriamo il perché nasciamo. E il perché , il purpose , è fondamentale per gli individui tanto che per le organizzazioni. Scopriamo in questo video perché è importante e come creare un purpose personale e organizzativo efficace. #purpose, #coach #coaching, #ReasonWhy

Alcuni leader sanno ispirare il prossimo in un modo unico e straordinariamente efficace. Pensiamo a persone come John F. Kennedy o Elon Musk, capaci di creare energia e un’incredibile attrazione motivazionale verso il loro progetto, di società o di business che sia. Eppure, secondo una ricerca dell’Academy of Management Journal, l’approccio alla leadership ispirazionale si riscontra solo nel 2% dei casi. Quando le persone cercano di influenzare il prossimo, quasi sempre prefe

“Amazon è destinata a fallire!”, lo ha detto niente di meno che il fondatore Bezos di recente , aggiungendo poi “Dobbiamo solo cercare di ritardare quel giorno il più a lungo possibile.” Quali sono le sfide che i leader possono oggi lanciare per far evolvere le proprie organizzazioni? Scopridi di più in questo video!

Affidarsi ad un coach richiede da un lato un buon grado di fiducia, dall'altro l'abilità di trovare il professionista migliore per le proprie esigenze, cosa per nulla banale. Non tutti i coach vanno bene per facilitare una persona nel momento del bisogno, così come non tutti i possibili clienti sono "compatibili" con lo stesso coach, per quanto bravo egli possa essere. È per questo motivo che ho appena messo a disposizione uno spazio web per chiunque cerchi un coach a Bologna

Ricordate di un team mediocre del quale facevate parte? Di quelli terribilmente scarsi? Nessuna vergogna, è capitato a tutti di farne parte! Vi ricordate cosa avveniva? Probabilmente avete in mente le due caratteristiche che usa Peter Senge per descrivere i team mediocri: una “ superficie tranquilla ”: le riunioni si svolgono in un’apparente calma, parla soprattutto il capo, e gli altri annuiscono ahimè rassegnati (tanto è inutile intervenire) oppure, “ gruppi polarizzati ”:

La crescita professionale e organizzativa passa in primis dall’impegno individuale e dalla somma dell’impegno di tutti coloro che ogni giorno cercano di rendere migliore il proprio team, la propria azienda, i prodotti e servizi venduti e, in alcuni casi, il mondo in cui viviamo. Ma perché fermarsi qui, ad una crescita esclusivamente autonoma, e non accedere anche a tutta una serie “acceleratori” che possono introdurre una sorta di linfa nuova dall’esterno? La consulenza ne è

Come si apprende oggi? Certo, esistono scuole e università, master e corsi di specializzazione. Ma pensiamo per un momento al perché si apprende: spesso per avere un titolo, un certificato, un qualcosa insomma che ci consenta poi di trovare lavoro…oggi! Cosa cercano, invece, sempre più i datori di lavoro, se non le competenze? Scopri le nuove frontiere dell'apprendimento in questo video!

In passato il leader era colui in grado di avere una vista d’insieme dell’organizzazione e indicare la strategia. Da solo riusciva a mettere insieme tutti i pezzi e a tirare fuori dal cappello “la soluzione”, convincendo tutti sulla direzione da prendere. Ora è evidente che non può più essere così: anche se sei Mandrake, ti trovi in una realtà multidimensionale, terribilmente complessa ed è impossibile che da solo riesci a vedere l’intero sistema. Ecco perché l’ ascolto di

Perché crescere? Ora, ci sono mille possibili risposte, molte delle quali banalotte: • perché non c’è alternativa • perché nel nostro mondo o si avanza o si arretra, non c’è spazio alla stasi E molte altre, ma per entrare nell’argomento, ascolta il mio podcast!

Se solo un’organizzazione riuscisse a motivare chi ci lavora arrivando a stimolare le passioni più profonde, cosa noteremmo di diverso nei nostri luoghi di lavoro? Eppure, di strumenti per motivare ce ne sono, come il coaching! In questo video ti descriverò il mio ultimo libro pubblicato proprio su questo tema!

Molti di noi sono cresciuti credendo nella “profezia”: sii bravo negli studio, prendi una laurea “seria” e poi trova un’azienda che ti assuma per sempre. E questo non faceva una piega ai tempi dell’economia industriale! Oggi siamo però in un’altra economia, quella della conoscenza, e non c’è più questo legame forte, a volte quasi fantozziano, tra una persona e il suo lavoro, ma ciascuno si sente “appartenere” a più dimensioni, può avere più progetti in mente. E questo lo vedi